Перейти к содержанию

Чек-лист хорошего дашборда


На старте карьеры я задавал себе вопрос после каждого готового дашборда: "Всё ли я сделал правильно?" Составил чек-лист:


✓ Обязательные проверки

  • Title (Заголовок): Есть и понятен человеку со стороны.
  • Description (Описание): Написан на русском (или англ.), поясняет предназначение дашборда, ссылка на runbook.
  • Time range (Временной диапазон): Установлено разумное. Для production — Last 15 min или Last 1h. Не Last 30 days.
  • Variables working: Все переменные загружаются без ошибок. Переключение переменных, multi-value, include all — всё работает.
  • All panels display data: На каждой панели есть данные. Ни одна панель не показывает No Data без причины.
  • No errors: В логах браузера нет ошибок и logging ошибка не ловится. Ctrl+Shift+I в браузере.
  • Links working: Все links (Data link, Dashboard link) ведут куда надо.
  • Refresh interval set: Установлен разумный интервал согласно главе об интервалах.
  • No hardcoded values: Никаких {job="api-prod"} — всегда {job="$job"} или система переменных.
  • All panels have units: не "1243546543" а "1.2 GB". Установите единицу. Short, Bytes, Percent, Duration — в зависимости от контекста.
  • Overrides used properly: если вам нужен разный цвет для разных series — используйте overrides.
  • Tags added: минимум 3 тега (команда, окружение, тип).
  • Alert rules configured (где требуется): CRITICAL errors и SLO.
  • Documentation present: описание дашборда (как написано в стандартизации).
  • Tested with different time ranges: Откройте дашборд с Last 5 min, Last 1h, Last 7d. Проверьте, данные остаются читаемы на всех масштабах.
  • Tested with different variable values: Переключите production → staging. Протестируйте, все ли панели адаптируются.
  • Table/Stat panels: убедитесь, что они не показывают NaN/-Inf.


Руководство по полному освещению

Чек-лист применим ко всем дашбордам компании: SRE команды проверяют продукт команды, product team проверяют свой. Нет разницы. Каждый член команды настроен проверять себя по этому списку.

Если дашборд не отвечает какому-то пункту — это не reject, а добровольное улучшение. Хорошая инженерная культура поощряет итеративное усовершенствование, но не блокирует доставку. "Deploy and improve."


Периодическая аудит-проверка

Например, раз в квартал обходите все production-дашборды и проверяйте по чек-листу. Устаревшие — удаляйте. Без владельца — архивируйте. Без описания — помечайте как "на доработку". Чистота дашбордов — это гигиена, как чистить зубы по утрам.


Далее: Часть IX. Экосистема Grafana